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        BLM科學經營?:從戰略到執行的對標提升與系統落地 (第19期)

        (第3644期)

        公開課詳情
        開課時間: 2024年03月01日 09:30(報名中)
        結束時間: 2024年03月03日 16:30
        課程價格: 學習卡會員門票75張/人,非學習卡會員現金票39800元/人 購買學習卡享受更多優惠
        授課講師:
        講師簡介
        開課地點:
        杭州 
        課程類別: 企業戰略 -- 企業戰略
        推薦指數:
        咨詢熱線:400-0808-155

        適用對象

        總裁、老板、總經理

        課程時長

        3天2夜

        課程收益

        1.從戰略、業務、組織能力為提升要點,系統化學習

        2.BLM步驟全程演練,深入撐握BLM科學經營在管理中的應用
        3.應用每一階段的參考模板對標落地
        4.通過眾多咨詢落地的輔導案例、幫助學員撐握每一階段工具和方法的應用
        5.“逼”出共同的思維框架和管理語言,形成戰略和執行的合力

        課程大綱

         3天訓戰 + 2晚考試與輔導

         
         
         
        一、戰略思維
        1.透過現象看本質--總結規律
        2.戰略與戰術--升維認知,才能降維打擊
         
        二、領先的戰略--戰略意圖
        1.BLM模型--“三把鑰匙和一個鑰匙環”
        2.戰略意圖
        3.企業愿景和目標(一、二)
         
        三、領先的戰略--市場洞察
        1.市場洞察(一)(二)
         
        四、領先的戰略--創新焦點
        1.領先的戰略--創新焦點(一、二)
         
        五、領先的戰略--業務設計
        1.領先的戰略--業務設計(一、二)
         
        六、管理百年
        1.四次管理革命
         
        七、領先的根本與陷阱
        1.V+模式:企業轉型的“戰略地圖”和“實施路徑”
        2.令人振奮的前景
        3.領先的根本:職業化創業精神
        4.走向領先的三大陷阱
         
        八、領先的執行--關鍵任務
        1.關鍵任務
         
        九、領先的執行--正式組織
        1.正式組織內涵
        2.壓強原則與力出一孔
        3.組織中的“熵增定律”及“耗散結構”理論
        4.組織的體系化建設
        5.組織架構搭建的核心按鈕
         
        十、領先的執行--人才
        1.人才盤點與人才評估
        2.關鍵人才與干部
        3.人才戰略
         
        十一、領先的執行--氛圍與文化
        1.文化氛圍對企業績效的影響
        2.聞出團隊味道的方法
        3.文化建設四步法
         
        十二、BLM 模型--領導力與價值觀
        1.領導力與價值觀--“一把鑰匙環”

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