1. <em id="9ryuy"></em>
      1. 歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
        時代光華 股權課程
        內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
        您的位置:首頁 > 資訊中心 > 案例分析 > 【光華團建】企業團建經典成功案例

        【光華團建】企業團建經典成功案例

        來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2024-01-03 09:56:39   您是第220位閱讀者

        【光華團建】企業團建經典成功案例。

        案例客戶一:阿里巴巴

        項目背景:

        客戶為阿里巴巴的供應鏈渠道商的老板們。組織者組織這次活動的目的是作為他們所有培訓的收尾活動,希望這次活動從全方位打造阿里文化、希望能將阿里文化深入到每個人心中,希望每一位老板魚阿里共同攜手打造新生態環境。齊心協力創造更好的商機。

        方案設計要點:

        了解阿里巴巴的文化內涵。將阿里巴巴文化與項目相結合

        了解參與學員的自身特點,設計項目時結合他們的管理工作來設計活動

        為整個活動造勢,凝聚人心,突出主題

        方案實施核心點

        圍繞3個核心文化,用3個活動貫穿文化理念,有效傳遞并演繹這種文化內涵

        最終復盤環節將所有培訓串聯起來,從回顧反思到制定行動計劃達到培訓效果落地

         

        案例客戶二:工銀安盛人壽

        項目背景:

        學員為工銀安盛浙江分公司的優勝講師團隊,組織者希望通過本次為期三天的培訓,一方面提高講師團隊的工作激情,釋放工作壓力。另一方面希望通過我們精心設計的體驗項目,可以反思工作中存在的問題,從而找到提升工作效能的方法。

        方案設計要點

        了解講師團隊工作的方式方法,以及他們的管理方式

        設計項目時針對客戶的行業特點做項目改良

        設計方案時按模塊進行步步推進式,層層遞進

        企業收益

        通過培訓打造的開放的交流平臺,通過活動彼此相互配合,促進團隊成員間深入的了解,增強信任感

        加強跨部門之間的溝通與協作,通過具體的體驗項目提升團隊成員的換位思考意識

        打造快樂、積極的團隊文化。

        推薦

        了解更多“公開課”和“企業內訓”請添加客服微信進行溝通。



        上一篇:從BLM模型的角度,看李寧公司復蘇的原因    
        下一篇:光華賦能:科學經營理論應用的案例
        用戶評論
         
        發表評論
        評論將在審核后發布成功。

        評論:≤1000字

        正在加載驗證碼......

        請先完成驗證

          相關資訊
         
          相關講師
         陳曉劍  中國百佳新銳培訓師
         閆鳳芝  金牌管理咨詢師
         馬本軍  人力資源管理專業碩士
         林俞丞  實戰執行力系統專家
         郭品禾  RCC中文認證導師
         高樂平  實戰派經銷商培訓專家
         丁品洋  實戰型人力資源專家
         蔣偉良  實戰派與組織變革專家
         祁娜  國際標準化體系認證專家
         陳震  銷售談判專家
          相關課程
          每日點擊排行
        時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
        Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
        咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
        傳真:0571-89938990 郵編:310012
        地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
        步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙B2-20110324-1
        欧美黑人激情乱妇-8×8x永久免费视频在线观看-变态另类玩urethra-色一情一乱一伦

        1. <em id="9ryuy"></em>