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        【百萬英雄特輯】No.4:逐夢前行,企業商學院項目總監——高紅

        來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2023-11-28 14:55:17   您是第380位閱讀者

        有時候,走捷徑就是繞彎路。

        肯下笨功夫的人,反而走得遠。

        每一滴汗水都是花朵。

        能夠到達金字塔頂端的,不全是那些飛得高的。

        像蝸牛那樣,一直慢慢爬,笨笨地堅持,也能到達山巔。

        一、卻顧所來徑

        高紅是北方姑娘,師范院校畢業后,曾經做過英語老師。

        2008年,她從秦皇島來到杭州,選擇了成人教育賽道,從此與光華賦能結下了不解之緣。

        剛開始懵懵懂懂,對企業管理培訓領域不甚了解,如今卻已在行業深耕沉淀15年之久。

        高紅從一線銷售做起,慢慢做到銷售主管,又升為銷售總監,帶領手下團隊沖刺高難度的業績指標。

        事業正順風順水時,她成為母親,出于照顧家庭的考慮,曾短暫離開光華兩年。

        重返職場后,高紅發現企業培訓行業已經發生了巨大的變化。營銷人員不再只賣單一的課程,而要幫助客戶做綜合解決方案。這真是一個不小的挑戰,她只有迎頭趕上,不斷學習、借鑒行業專家的經驗分享,努力提升自身的專業能力。

        二、擁抱未來,人才陪跑

        越來越多的事實和案例表明,單純依靠市場營銷驅動公司業務發展的時代已一去不復返,大多數行業步入了以精益管理驅動企業發展的新階段。

        相應地,企業學習與培訓也需要盡快摒棄“急救式”“蜻蜓點水式”等不系統、無規劃的模式,從簡單的項目式向體系化、戰略化升級。

        企業最大的資產是人。人才興,則企業興。企業間的競爭,實質上是企業學習能力的競爭,而競爭的優勢往往來自比對手更快的學習能力。因此,構建企業商學院已成為中國企業決勝未來的關鍵。

        根據光華“人才發展3度理論”:人才梯度、人才密度、人才敬業度,高紅率領專家團隊推出了BLM科學經營“人才陪跑—企業商學院共建項目”,以內部培養代替外部招聘,為企業打造人才持續進化的“內生動力”,實現人才自主。

        通過培訓共建基礎服務、運營服務以及項目服務,為企業量身定制個性化的商學院運作模式,幫助企業強化戰略、整合文化、快速復制人才,進而持續提升企業人效,實現高質量發展。

        “人才陪跑—企業商學院共建項目”實行全景式教學,聚焦企業全員,全過程管理、全線設計,集企業人才培養、人力資源開發、管理績效升級于一體,使員工與企業共同成長。

        三、時間的力量

        從單一產品到客戶解決方案,客戶對培訓項目的期待也越來越高,這意味著項目設計要花費更多的耐心與時間。一個方案往往需要反復溝通修正,每一處實施細節都要不斷推敲。

        高紅一心撲在項目上,從零開始、死磕價值,提升服務、優化呈現。項目管理是個大工程,進度協調、質量監控、人員調度、會議溝通等等千頭萬緒,她經常半夜還在調整方案。

        高紅相信時間的力量,堅持長期主義,在企業商學院領域精耕細作。

        隨著經驗的積累,高紅越來越得心應手,逐漸成長為一個讓客戶放心的項目操盤手。她專注于中高層領導力發展項目的策劃、組織、執行,尤為擅長有針對性的咨詢式企業培訓項目。注重探尋問題背后的根源,共啟愿景,幫助企業跟蹤落地。

        高紅服務過的企業有:山東天齊集團、浙江立洋機械、東方核電第五公司、南京泰鑫科技、瑞旭集團、香港思博倫、惠工集團等。通過人才陪跑和培訓共建,為企業帶來與時俱進的知識補給、專業的管理培訓和完善的人才培養機制,幫助企業萃取組織經驗,構建師徒制、內部講師體系及商學院運營管理體系。圍繞關鍵人才的體系化能力建設,有效支撐業績增長,助力企業實現量質齊飛。

        今年11月,高紅佳績連連、捷報頻傳,榮登光華“百萬俱樂部”。

        四、Top sales寄語

        擁抱每一天的挑戰,因為每一次超越都會讓人更強大。

        不要害怕失敗,從失敗中學習,我們才能真正成長。

        小小的改變,能夠帶來巨大的影響。每一步都是進步。

        困難只是通往成功的必經之路,在堅持中才能飛躍。

        擁抱改變,因為只有改變才能讓我們突破現狀。

        堅持不懈地努力會有所回報,成功屬于有毅力的人。

        人生沒有捷徑可走。只有堅持努力,才能到達成功的彼岸。

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