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        光華BLM科學經營戰略共建優秀案例——護童

        來源:杭州時代光華教育發展有限公司   2023-08-07 09:03:44   您是第1014位閱讀者

        基于BLM科學經營落地,光華賦能為企業開展管理陪跑、人才陪跑、數字化陪跑服務,陪同企業一段時間的發展過程(一般以年為單位),輔導企業建立科學的經營體系,解決組織一系列的經營管理和組織能力提升問題。

        優秀案例——護童

        護童集團是一家集研發、生產、營銷、品牌推廣于一體的創新型科技公司,是國內手搖式易升健康桌椅開創者,產品進駐全國1500+高端商場,覆蓋全國300+城市,產品遠銷德國、美國、日本、澳大利亞等全球多國,是率先成為天貓雙十一“億元俱樂部”前100個品牌之一。

        合作亮點:

        戰略升級、組織再造、績效增長、主板上市

        光華賦能幫助護童集團實現:

        1、同頻共識

        松土調焦:通過對高管層的統一培訓,達成同頻共識

        2、模型落地:

        一個模型九大模塊:每個模塊分七個步驟落地:調研診斷+松土、輸入、共創、一致性對焦與調焦、輸出、系統應用、復盤與精進

        3、聚焦主流程:

        細化與優化業績增長主流程:梳理公司主流程、次流程與邊流程,并針對主流程進行重新定義與升級

        4、經營性財務:

        升級經營性財務:梳理業務關鍵過程、客戶關鍵數據、管理數據、重要活動數據等內容進行全面匯總,從會計性財務,升級到經營性財務。

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