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        全員效率提升? ——讓每一個員工都成為盈利單位

        全員效率提升? ——讓每一個員工都成為盈利單位
        主講專家:張戴金
        培訓需求調查表
        中國著名實戰派管理專家
        領 域:職業素養 職業技能
        培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
        課程收益


         如果您正在遭遇以下苦惱,《全員效率提升》課程都適合您導入企業:

        為什么很多的員工拼命工作,效率卻不高?
        為什么員工做的是同樣工作,業績卻大不相同?
        為什么計劃趕不上變化,或計劃從未兌現過?
        為什么總覺得時間不夠用?為什么注意力總不集中?
        為什么有的人像消防隊員,哪里起火往哪里跑;
        哪里出了問題?效率出了問題!員工上班≠工作,員工工作≠創造財富,高效員工是盈利的,低效員工是負債的。企業的任何工作都是成本,早上一開門到處都用錢,員工一上班就必須給錢,但這些成本投入后到底能產山多少呢?不同的效率的企業卻是千差萬別。
         
         
        管理學大師德魯克說:“管理最終的成果要落在效率上”。 低效企業是血淚工廠,高效企業是印鈔機。企業最大的悲哀是:每天花錢是必然的,每天賺錢卻是偶然的。一切的管理都是效率的管理,沒有效率就沒有盈利!效率是金礦,提升員工的效率,就是提升企業的利潤!
        為此,中國著名員工培訓專家張戴金老師匠人匠心、原創研發、千錘百煉的版權課程《全員效率提升》為您答疑解惑,幫助企業員工360度全方位提升工作效率,講我所做,做我所講,張老師傳授的都是他自己團隊做到的,有系統、有方法、有步驟、有工具,實實在在的提升,實實在在的訓練,實實在在的效果,即學即用,即學即會,小投入、大產出,以一當十的效率杠桿,人人有效率,天天有效益,從此讓您的每一個員工都成為盈利單位?。?!

        課程特色



        現場圖片

        課程內容


         【引子】:效率革命:效率要快,效果要好,效益要高

        一、效率反思:為全員效率把把脈
        1、效率是天大的“小事”
        2、效率測試:企業員工“效率現狀”大調查
        3、你為什么不高效,你為什么還不高效
        4、企業驚人的效率計算公式
        二、效率總動員:養成高效習慣,成為高效精英
        1、效率是管理的內在要求,人是提升效率的根本
        2、效率與人生:全員效率提升的路徑圖
        3、效率革命:讓自己成為有效率的人
        4、“高效達人”是怎樣煉成的
        三、“互聯網+效率”:人人都學得會的效率提升技術
        1、無壓工作的藝術:搞定一切,一切搞定
        2、時間管得好,效率步步高
        3、全員為結果而戰:高效執行,直奔結果
        4、提升效率也要“互聯網+”:構建“互聯網+效率”系統
        四、效率密碼:挖掘100%的效能增長空間
        1、效率DNA解密:這樣工作最高效,讓效率倍增的關鍵技術
        2、“土豆”技術:清單的習慣
        ——為什么精英都是“清單控”
        ——實操訓練:清單式管理:21天“清單思維”養成計劃
        3、“青蛙”技術:關鍵的要務
        ——要事第一,吃掉那只青蛙
        ——實操訓練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
        4、“番茄”技術:專注的力量
        ——成功的法寶:簡單易行的番茄工作法
        ——實操訓練:“番茄工作法”沙盤演練與答疑
        第二部分:團隊效率進階訓練,打造“雁”一樣的高效團隊
        【引子】:你的企業是“團隊”,還是“團伙”?
        一、沒有完美的個人,只有完美的團隊
        1、什么叫“團隊”:人在一起叫聚會,心在一起叫團隊
        2、成功團隊帶給我們哪些啟示
        3、缺乏團隊意識的群體 不過是一盤散沙
        4、個人不可能完美,但團隊可以完美
        二、團隊的“三種特性”具體解析
        1、主動性:做事不主動,前途很被動
        2、思考性:只要思想不滑坡,方法總比困難多
        3、合作性:合作才能大作,攜手才能共贏
        4、一致性:三種特性的升級,“一致”才能“極致”
        三、團隊高效執行實操,高效執行應該這樣做
        1、高效執行 “五大思維”
        1)下一步思維——無論如何,請找下一步
        2)數字思維——數字說明一切,數字知道答案
        3)服從思維——無條件服從,服從是執行的前提
        4)結果思維——不要理由,不要借口,只要結果
        5)頭腦風暴思維——集眾人所長,而長于眾人
        2、團隊執行項目應該如何規劃
        1)執行項目管理的“自然計劃模式”
        2)項目實操:沙盤演練
        3)項目執行:成果路演
        4)項目總結:你從中學到了什么
        四、高效團隊協作:從實戰當中來,到實戰當中去
        1、團隊協作定義與案例賞析
        2、一起來,更精彩:打造“雁”一樣的高效團隊
        3、深度體驗:團隊協作終極PK大戰
        4、高效團隊精進之路:總結、回顧、反思、改進

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          主講講師:張戴金
          專長領域:執行力 | 職業修養 | 管理技能 | 店面管理與終端陳列 | 溝通技能
          行業領域:電力通信 | 保險 | IT行業 | 生產制造業 | 家具/家電/工藝品/玩具
          擅長解決的問題:
        如何提升企業的戰略執行力
        如何建立流程化的執行體系
        如何提高門市銷售服務技巧
          該講師其他課程:
        員工執行力特訓營
        擺正心態干工作
        優秀員工心態與巔峰激勵
        顛峰激勵與超級執行力
        引爆團隊核動力 ——從勝利走向勝利
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