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        引爆團隊核動力 ——從勝利走向勝利

        引爆團隊核動力 ——從勝利走向勝利
        主講專家:張戴金
        培訓需求調查表
        中國著名實戰派管理專家
        領 域:潛能激勵 潛能激勵
        培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 新員工 基層員工 
        課程收益


        圍繞“節后綜合癥”問題,讓員工快速收心歸位,讓員工“人回來,心也回來”;

        全員培訓齊收心,集中學習開好局!定基調、穩人心、鼓干勁,讓員工一開始就沖刺;

        贏戰2023,發起全體員工總動員,凝心聚力打勝仗,讓您的員工“跑”起來;

        調整全員心態,激活全員狀態,提高員工的工作激情,引爆全員正能量和潛能;

        為全員“再鼓干勁、再添措施、再加力度”,增強達成新年工作任務目標的決心;

        讓員工學會從自身找問題,沒有推諉、沒有埋怨、沒有借口,工作熱情爆棚;

        讓全體員工自動自發投入工作,增強員工們的付出、奉獻和實干精神;

        為您打造一支“高效率、高凝聚力、超強執行力和戰斗力”的鐵血員工團隊;

        課程特色


        節后上班,您是否還在為以下這些問題而煩惱?

        上班啦,人回來了,心還在假期,精神萎靡,心神不寧……

        哎,又要上班了,想想就痛苦,“上班”如“上墳”啊……

        節后上班不適應,感覺渾身上下不得勁,好像干什么都不在狀態……

        得了假期綜合癥,晚上睡不著,早上起不來,坐在辦公室滿腦子跑火車……

        重返工作崗位,做事拖拉懶散,執行力低下,激情弱爆,對上班產生厭惡和恐懼感…

        員工們這是怎么啦?

        ——得了“節后綜合癥”!是時候該“收收心,鼓鼓勁”了!

        解決這些“心態不好、狀態不佳、干勁不足、能量不夠”等“節后綜合癥”問題,答案只有一個:調整員工心態,激活員工狀態,引爆全員戰斗力!

        用“正能量與激情”來提振團隊的士氣,讓全員快速實現“收心歸位”!

        為此,國內公認頂級員工培訓專家張戴金先生憑借17年來打造團隊和培訓員工的實戰經驗,潛心開發出富有使命感和極具震憾力的“全員收心”課程——《引爆團隊核動力——從勝利走向勝利》 ,給您團隊在新的一年定個好基調,做個好鋪墊,讓員工們“人回來,心也回來”,讓員工“在職、在崗、在狀態”!幫助員工從春節長假中快速收心,恢復工作激情與狀態,增強團隊的凝聚力和戰斗力。張戴金老師將用生命的激情來告訴您的員工:什么是激情!什么是動力!什么是擔當!什么是打勝仗!……精彩的內容、生動的演繹、高超的授課,員工聽了“心動+行動”,領導聽了“感謝+感動”。人人有激情,時時在狀態,一開始就沖刺,讓您的員工“跑”起來,徹底引爆團隊的戰斗力,從而在2023年打一場漂漂亮亮的大勝仗!真正的“節后收心”,就從這堂課開始!


        現場圖片

        課程內容


        第一部分:“收心歸位”——帶著正能量來上班

        一、躬身入局:面對疫情,全員建立“命運共同體”
        1.危機時代:現代企業的生存環境狀況
        2.盛世危言:就連“微軟”離倒閉只有18個月
        3.心懷感恩:哪有什么歲月靜好,只因企業為我們負重前行
        4.全體呼吁:建立命運共同體,凝心聚力,共同面對挑戰
        二、觸目驚心:從“病態現象”開始說起
        上班啦,人回來,心沒回來,“上班”如“上墳”
        得了“假期綜合癥”,渾身都沒勁,干什么都不在狀態
        遲遲上班來,早早歸家去,“錢不少我的”就行了
        拿多少錢,做多少事,為組織干活,混唄,很正常嘛
        三、收心歸位:“擺正心態”傳遞團隊正能量
        1、自我修煉——合理的是訓練,不合理的是磨練
        1)我們常常只希望改變別人,我們知道什么改變自己嗎?
        2)我們每天都在批評別人,我們知道該怎樣自我反省嗎?
        2、賞識文化——學習優點長智商,包容缺點長情商
        1)樹起大拇指:優點不說不得了,缺點少說慢慢少
        2)用放大鏡看別人的優點,用顯微鏡看自己的缺點
        3、換位思考——觀念一變天地寬,多替公司想一想
        1)觀念一變,問題不見;觀念一變,市場一片
        2)換位思考:站在領導的角度想問題,用高度化解難度
        4、主人翁精神——把工作放在心上,把心放在工作上
        1)人在崗上,崗在心上,心在工作上
        2)自動自發,呼吁新時代的“主人翁精神”
        5、停止抱怨——成功永不抱怨,抱怨永不成功
        1)不抱怨,是一個人正能量最基本的素養
        2)請記?。呵f別帶“情緒”來上班
        四、注入“三大基因”,激發團隊正能量與實干精神
        1、“決戰2023,團隊打勝仗”,注入“責任基因”
        1)沒有做不好的工作,只有不負責任的人
        2)請記?。耗愕膷徫辉谀睦?,你的責任就在哪里
        2、“決戰2023,團隊打勝仗”,注入“主動基因”
        1)積極主動:做事不主動,前途很被動
        2)請記?。褐鲃佑肋h得到,被動只能失去
        3、“決戰2023,團隊打勝仗”,注入“實干基因”
        1)我們不要夸夸其談,我們需要實實在在做事
        2)請記?。喊?ldquo;心”沉下去,把“事”干起來
        第二部分:“狀態激活”——引爆團隊執行與戰斗力
        一、提振精神:轉換“三大信念”,我們一起打勝仗
        1、贏戰2023,團隊打勝仗,我們“沒有抱怨”
        1)抱怨不如改變,生氣不如爭氣
        2)實踐:全員開展“不抱怨”運動
        2、贏戰2023,團隊打勝仗,我們“沒有借口”
        1)習慣找借口,成功沒入口
        2)實踐:全員開展“無借口”運動
        3、贏戰2023,團隊打勝仗,我們“沒有不可能”
        1)只有想不到,沒有做不到
        2)實踐:全員開展“沒有不可能”運動
        二、軍令如山:打造團隊超強執行力
        1、100%溝通到位——“該說的要說到”
        1)溝通不到位,執行不到位;溝通不到位,執行會缺位
        2)速度致勝:不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
        2、100%實施到位——“說到的要做到”
        1)“想”是問題,“做”才是真正的答案
        2)行動致勝:不斷的追問:你的下一步行動是什么
        3、100%結果到位——“做到的要見到”
        1)帶著目標出去,帶著結果回來,忙要忙到點子上
        2)結果致勝:我不要借口和理由,請你給我結果
        三、全員向前沖:革除“三大陋習”,引爆團隊核動力
        1、“我不會”:這也不會,那也不會?——能力是練出來的
        1)偉大是熬出來的,骨干是折騰出來的
        2)成功之前先成長,千萬別把運氣當本事
        2、“不可能”:這不可能,那不可能?——潛力是逼出來的
        1)成功:差一點就失敗了;失?。翰钜稽c就成功了
        2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
        3、“沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法?——辦法是想出來的
        1)只要思想不滑坡,方法總比困難多
        2)“心法”大于“方法”,心有所向,法有萬種
        四、點燃激情:“我的新年作風”宣言——從理念到動作
        1、面對崗位職責,我們“勇于負責”
        ——對工作負責,其實就是在對自己負責
        2、面對執行指令,我們“馬上行動”
        ——不要猶豫,不要等待,馬上行動
        3、面對組織安排,我們“絕對服從”
        ——工作來臨,第一接受,第二完成
        4、面對一切困難,我們“沒有借口”
        ——習慣找借口,成功沒入口,沒有借口
        5、面對目標承諾,我們“說到做到”
        ——要做就做最好,言必行,行必果
        五、巔峰激勵:贏戰2023,讓團隊“跑”起來
        1、“軍魂”:士氣引爆——士氣比武器更重要
        1)倡導“激情文化”:人人有激情,時時在狀態
        2)激情文化的“四個凡事”思想
        2、“行動”:行動引爆——行動才是硬道理
        1)行動大于一切,行動,行動,再行動
        2)說一千,道一萬,兩橫一豎就是“干”
        3、“動力”:激勵引爆——讓全員“跑起來”
        1)尋找動力:別再“混日子”了
        2)做人“無愧于心”,做事“無愧于薪”
         
        結語:贏定2023,吹響集結號,團隊打勝仗,從勝利走向勝利!

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          主講講師:張戴金
          專長領域:執行力 | 職業修養 | 管理技能 | 店面管理與終端陳列 | 溝通技能
          行業領域:電力通信 | 保險 | IT行業 | 生產制造業 | 家具/家電/工藝品/玩具
          擅長解決的問題:
        如何提升企業的戰略執行力
        如何建立流程化的執行體系
        如何提高門市銷售服務技巧
          該講師其他課程:
        員工執行力特訓營
        擺正心態干工作
        優秀員工心態與巔峰激勵
        顛峰激勵與超級執行力
        引爆團隊核動力 ——從勝利走向勝利
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